美成在久：深耕上海31载 金茂科技产品主义DNA全速爆发

21世纪经济报道记者唐韶葵

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2025年上海楼市仍处于调整周期，下行压力之下，房企竞争力的比拼愈发聚焦于产品硬实力与经营精细化。

2026年1月7日举行的丁祖昱评楼市发布会上，丁祖昱直言，“好房子”政策是未来二、三十年房地产行业至关重要的政策。随着这一政策的进一步推进，未来住宅产品力也将进一步升级。

2025年，上海豪宅市场走出独立行情，CRIC数据显示，上海全年单套3000万以上豪宅成交量占据全国半壁江山。上海豪宅对全国买家的虹吸效应，背后是产品力的“卷”。其中，中国金茂凭借其科技产品基因及东方美学的审美，在过去一年吸引了众多关注，影响着同业与目标客群，同时掀起高端住宅价值落位挑战。

回顾各家机构发布的数据，中国金茂不仅以年度全口径销售额1135亿元位列全国第八，强势回归前十阵营，更是凭借深耕上海31年的积淀，以上海区域全口径超200亿元的销售额，跻身上海前十之列。

从金茂大厦铸就城市地标，到大宁金茂府横空出世，再到2025的全面爆发，无论是全国范围内还是聚焦上海，金茂重回前十这份成绩单并非偶然，其背后是金茂刻在骨子里的科技产品主义DNA，兼具科技创新与东方美学的产品追求，以及“以人为本”的产品初心。

硬核根基：科技为经纬，引领上海豪宅产品风潮

有行业机构指出，当前住宅产品力升级呈现四大趋势：一是设计理念迭新，突破传统框架，奠定全维度升级战略基础；二是建筑颜值质感双升，聚焦门头、立面等突破，重塑高端视觉标识；三是空间体验进阶，优化收纳、景观等场景，实现从功能满足到情感共鸣的跨越；四是价值延伸发力，深耕会所服务、社群运营，拉长产品生命周期价值。

就这几个方面而言，金茂上海的项目做到了均好。2025年金茂科技住宅产研全面爆发，其技术升级拒绝盲目堆砌，均精准适配上海业主居住诉求——针对性优化梅雨季除湿、冬季温控技术，升级空气水质净化系统，完善静音方案。江湾金茂府传承府系3.0精髓，以12大科技系统+五衡科技，兼顾居住舒适度与节能环保，让科技创新与东方美学相融的产品基因在迭代中愈发坚实。

金茂“金、玉、满、堂”四大全新产品线于2025年落地上海，秉持“一地一策、一户一境”定制化逻辑，适配上海不同板块高端居住需求。

其中，金茂璞元的下沉式庭院成为年度豪宅亮点。虽非首创，但金茂首个实现其“美学+实用+服务”三重融合：破解地下空间潮湿阴暗痛点，兼具东方庭院雅致意境，绑定居家休憩、亲友小聚等多元场景，让下沉式庭院从“附加项”变身“核心体验区”。此举既彰显东方美学的人居底蕴，又兑现科技创新的实用价值，不仅让项目跻身红盘，更引领上海豪宅跟风布局，树立空间价值挖掘新标杆。中环金茂府“大园林+小庭院”双体系，更是其践行新质生产力、打造科技创新与东方美学共生的全链条价值闭环的生动实践。

在业主运营上，金茂更是久居第一梯队。前不久，金茂社群发起一场“AI技能与多巴胺入侵计划”，与世界技能博物馆跨界共创，将AI主题临展提前融入社群生活场景，引入宇树机器人与机器狗助阵参与时装秀，与业主展开趣味互动的同时，科技感拉满。而这也仅是他们全年活动的冰山一角。截至2025年，金茂上海已成功孵化78个特色社群，汇聚85位社群主理人，全年落地212场活动，精准触达超20000名业主。

价值锚点：营销破局，让科技产品主义落地生根

科技的加持，让金茂在2025年再创热销神话。然而，单纯流量加持不足以让项目出圈，将产品优势、成本管控、人才储备转化为专业化服务，进而践行地产行业新质生产力、深挖客户粘性的生动实践，是金茂科技创新与东方美学相融共生的产品实力的市场印证。

不同于部分房企“低价走量”、“随机搭配”的粗放式操盘，金茂在上海的每一次开盘，都有着清晰的数量管控与差异化定价逻辑。实际上，针对不同客群的决策周期特点，金茂的意图并非快速去化，而是精准把控推货体量，在保障每一批次产品品质兑现的同时，同步跟进服务配套落地；在定价层面，摒弃“一刀切”的模式，结合户型优势、科技配置、空间体验，制定分层定价策略，既兼顾产品价值与市场接受度，也彰显产品的稀缺性与性价比。

在产品的营造上，金茂的科技产品主义不停留在技术层面的空谈，也不局限于产品线的概念炒作，而是呼应“好房子”的户型创新，实现超高得房率的同时将空间体验超出客户预期，正是其将科技创新的实用价值与东方美学的空间意境、产品价值与服务价值具象化、落地化的核心载体。

2025年，金茂在上海的润云金茂府、璞元等红盘项目中，用一系列户型创新给出了完美答卷——其中润云金茂府的上下叠公共空间与睡眠休憩错层设计，便是最具代表性的实践。这份创新并非单纯的空间结构改动，背后是金茂全链条能力的协同发力：一方面，依托深耕上海31的客群洞察，精准捕捉客户家庭的多重需求；另一方面，联动内部专业设计人才团队，平衡空间尺度与科技系统的嵌入，兼顾东方美学的空间层次感，形成“客群洞察→产研设计→成本管控→人才支撑→服务兑现”的完整价值闭环，实现使用与审美的双向兼顾。

值得一提的是，在金茂上海的红盘项目中，老客户复购率始终位居行业前列，金茂用31年的深耕，让“科技产品主义”不再是一句口号，更让科技创新与东方美学相融的产品魅力，成为“老粉”可感知、可落地、可信赖的居住体验。这份口碑沉淀，不仅让金茂在逆势中稳住销售额、重回行业前十，更让其在上海高端豪宅赛道，筑牢了无可替代的品牌底气，为后续的持续发力奠定了坚实基础。

品牌引领：守“美成在久”，深耕人居长效价值

随着金茂产品主义理念在上海的不断植根，以时间淬炼品质、以匠心回应城市与居者期待的长期主义价值观逐步换来消费者的认可与信任。业内对金茂在上海的品牌主张“美成在久，岁月致心”也有了更深刻的理解。

“美成在久”，出自《庄子·人间世》，意为美好事物的成就需要长期积累。这一源自东方文脉的理念，正是金茂东方美学审美内核的源头，与科技创新的产品追求相辅相成，共同勾勒金茂产品之美。“岁月致心”是这份长期主义的践行路径，金茂以诚待业主、敬畏岁月，而由此收获的正是客户的认可与口碑。

回顾金茂的企业文化，以社会主义核心价值观为基石，并体现在员工发展、客户导向和创新实践等多个方面。可以说，“美成在久”与之有异曲同工之妙。不贪一时之功，不图一时之快，这也是金茂穿越市场周期的坚定选择。金茂将对人居本质的理解，融入产品打造的每一处匠心考量；将对长效价值的追求，贯穿项目运营的每一个关键环节。这份坚守，是对建筑品质的极致敬畏，是对人居需求的深刻洞察，更是对科技创新赋能、东方美学润色的高端生活方式的长久践行。这恰好暗合了丁祖昱关于产品力升级四大趋势的预判。

“美成在久，岁月致心”，是金茂坚守的品牌内核，更是其深耕高端人居赛道的初心准则。这份内核，以长期主义为底色，以赤诚用心为根基，摒弃行业浮躁的速成思维，拒绝短期利益的片面追逐，信奉品质经得住时间淬炼，价值在岁月沉淀中愈发厚重。

31载风华正茂，逆势破局再出发。房地产行业也有自己的长期主义，对于金茂而言，上海从来不是单纯的布局之地，而是其产品基因的淬炼场、品牌价值的主战场。未来，这份深耕的坚守、创新的勇气，必将让金茂的科技产品主义持续绽放光芒，让科技创新与东方美学共生共荣的产品之美愈发耀眼，在上海人居赛道续写逆势上行的传奇，更以实力诠释：唯有扎根城市、深耕产品、兑现价值，方能在行业迭代中稳健前行。